同學(xué)們?cè)谟行膬x的學(xué)校時(shí)，一定要記得去了解學(xué)校的錄取分?jǐn)?shù)線，不同的學(xué)校對(duì)分?jǐn)?shù)線的要求是不同的，同學(xué)們要去了解，有關(guān)漢臺(tái)龍江中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線情況是怎樣的，你是否達(dá)到了學(xué)校的錄取分?jǐn)?shù)線呢。希望大家都能報(bào)選心儀的學(xué)校。

漢臺(tái)龍江中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線

學(xué)校名稱	錄取分?jǐn)?shù)線
漢臺(tái)龍江中學(xué)	535分

漢臺(tái)龍江中學(xué)目標(biāo)

學(xué)校始終把班子隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，始終把組建一支政策水平高，管理能力強(qiáng)，廉潔高效，求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍作為首要目標(biāo)完成。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，學(xué)校明確提出“鋼班子、鐵隊(duì)伍”的口號(hào)，堅(jiān)持每周例會(huì)制和進(jìn)行政治理論、教育政策的學(xué)習(xí)，不斷探索教育規(guī)律，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理水平;二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“月量化考核”制，每月對(duì)班子成員的工作績效，通過自己陳述，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾監(jiān)督的形式，在行政例會(huì)上公示，評(píng)出“優(yōu)良中差”四等，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;三是堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)事關(guān)學(xué)校人事、財(cái)務(wù)、質(zhì)量的大事，毫無例外地進(jìn)行集中審議，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，力求科學(xué)高效，省時(shí)省力省財(cái)省事;四是給中層領(lǐng)導(dǎo)提供施展才華的廣闊舞臺(tái)。學(xué)校要求做到“分工一線”，“蹲好一點(diǎn)”，“抓好一塊”，對(duì)每一線、每一點(diǎn)、每一塊的工作，學(xué)校充分放權(quán)，既重結(jié)果也重過程。盡可能克服“婆婆多，事難做”的現(xiàn)象。

漢臺(tái)龍江中學(xué)教學(xué)

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，教育質(zhì)量是學(xué)校的生命，實(shí)踐證明：提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在教師、重點(diǎn)在課堂、途徑是教研。多年來，學(xué)校一方面毫不松懈地抓“備、教、導(dǎo)、改、考”五個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)工作，教務(wù)處、年級(jí)組、教研組分層把關(guān)，堅(jiān)持每周一次的教研活動(dòng)和每月一次的教學(xué)常規(guī)大檢查，堅(jiān)持每學(xué)期一次的匯報(bào)課、公開課和優(yōu)質(zhì)課賽教活動(dòng)，堅(jiān)持期中、期末兩次質(zhì)量分析和教法交流，堅(jiān)持定期開展向?qū)W生家長征集教學(xué)意見的活動(dòng)，提出并落實(shí)向45分鐘要質(zhì)量的口號(hào)。通過月檢查、月通報(bào)，確保了環(huán)節(jié)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人，效果落實(shí)到學(xué)生。

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