案例為鑒明得失 管理創(chuàng)新促發(fā)展——集團(tuán)組織召開干部管理工作典型案例交流會(huì)

為提升集團(tuán)整體管理水平，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。12月20日，集團(tuán)在公共實(shí)訓(xùn)基地學(xué)術(shù)報(bào)告廳組織召開干部管理工作典型案例交流會(huì)。集團(tuán)副董事長(zhǎng)莊萬(wàn)鶴出席交流會(huì)并作講話，集團(tuán)董事會(huì)成員、兩院和集團(tuán)直屬部門副科級(jí)及以上全體干部參會(huì)學(xué)習(xí)。會(huì)議由集團(tuán)董事、長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院（集團(tuán)下屬高職學(xué)院，以下簡(jiǎn)稱“高職學(xué)院”）黨委書記唐秋寶主持。

△交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)直屬部門及兩院遴選出的10名干部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了交流分享。他們以“如何引領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)步”為題，展開了深入交流。他們或講述通過(guò)建立有效的機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保每位成員充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處；或分享如何在團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣，通過(guò)自身的言行影響團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力；或結(jié)合具體事例，生動(dòng)描繪了如何在遇到困難時(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上，共同攻克難關(guān)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。他們講述的案例不僅展現(xiàn)了干部們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理中的智慧和勇氣，更為參會(huì)干部提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟示。

高職學(xué)院院長(zhǎng)金仁炎對(duì)干部們的分享進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。他指出，從老干部的沉穩(wěn)持重、經(jīng)驗(yàn)豐富，到青年干部的朝氣蓬勃、創(chuàng)新思維，都讓他受益匪淺。金仁炎表示，這種跨代際的交流與碰撞，為干部管理工作注入了新的活力，也為集團(tuán)的發(fā)展提供了更加多元的視角和思路。

△高職學(xué)院院長(zhǎng)金仁炎

最后，集團(tuán)副董事長(zhǎng)莊萬(wàn)鶴作總結(jié)發(fā)言。他對(duì)干部們的積極投入和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視表示肯定。他指出，分享的案例具有鮮明的典型性和可借鑒性，為今后的工作提供了寶貴參考。

△集團(tuán)副董事長(zhǎng)莊萬(wàn)鶴

同時(shí)，他也提出在分享案例時(shí)，應(yīng)深入挖掘具體細(xì)節(jié)，避免停留在面上的概述，注重以案例講成效，談得失，讓案例更加生動(dòng)具體，具有深刻影響力。在分享成功案例的同時(shí)，不應(yīng)回避失敗案例的分析和反思，這樣才能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到解決問(wèn)題的路徑。他特別提到，青年干部是學(xué)校的未來(lái)，應(yīng)鼓勵(lì)他們積極參與分享，展示才華和成果。

最后，他期待每位干部都能讀懂董事長(zhǎng)的期待，以身邊事、自身事、細(xì)小事為切入點(diǎn)，形成有說(shuō)服力的案例，一步一個(gè)腳印，積跬步而至千里，不斷豐富并全面推廣案例成果，共同促進(jìn)干部管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。